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Consulenza e sviluppo di Business model
Mi chiamo Alberto Tofani e sono un professionista italo-spagnolo che opera, dal 2018, al crocevia tra comunicazione, eventi, innovazione e tecnologia.
Nel corso degli anni, ho affinato la mia capacità di integrare soluzioni tecnologiche all’avanguardia nei processi imprenditoriali tradizionali con un unico obiettivo: individuare i metodi più efficaci e sostenibili per crescere in un mercato in continua evoluzione.
Tuttavia, non esistono scorciatoie, e solo attraverso sperimentazioni, successi e fallimenti, sono riuscito a sviluppare modelli che, combinando la potenza del digitale con tecniche consolidate, mi hanno permesso di creare soluzioni capaci di generare risultati concreti e duraturi.
Oltre alle mia attività professionali ed imprenditoriali, collaboro con diverse realtà istituzionali e aziendali per promuovere l’innovazione e lo sviluppo del territorio e delle aziende che lo compongono.
Grazie al mio ruolo di Consigliere Regionale ICT per Confcommercio Firenze e Arezzo, contribuisco alla progettazione di iniziative strategiche per il tessuto imprenditoriale locale, e attraverso la mia collaborazione con il Parlamento Europeo, riesco ad entrare in contatto con aziende e istituzioni italiane ed estere, monitorando così le opportunità e le sfide che offre il mercato internazionale alle aziende italiane.
La mia visione pragmatica, orientata ai risultati, mi ha portato ad assumere ruoli di leadership in progetti di grande impatto, così come a scalare i miei business, ampliando costantemente il raggio d’azione delle soluzioni che sviluppo.
Diventare un imprenditore, dopo essere stato per anni un semplice consulente, mi ha insegnato una lezione fondamentale: quanto sia frustrante investire tempo, risorse e fiducia in professionisti, strumenti e strategie che non portano risultati concreti.
Questa consapevolezza, oltre ad avermi aperto gli occhi sui costi nascosti, ha trasformato il mio modo di collaborare con altri imprenditori, ed è per questo che oggi il mio focus è esclusivamente sulle soluzioni personalizzate, evitando qualsiasi approccio standardizzato o preconfezionato.
Anche perché, come sicuramente avrai notato anche tu, viviamo in un’epoca in cui veniamo bombardati da promesse accattivanti di crescita rapida con investimenti minimi. Quando la realtà è che, essendo ogni realtà diversa dalle altre, nessuna strategia può funzionare senza comprende a fondo la specificità di ciò che ognuna vuole promuovere.
Ecco perché le mie consulenze partono da un principio chiave:
Questo processo richiede tempo e attenzione, ma permette di ottenere risultati tangibili: un piano strategico chiaro e operativo, che l’azienda o il professionista può decidere di implementare in autonomia o con il mio supporto.
Mi chiamo Alberto Tofani e sono un professionista italo-spagnolo che opera dal 2018 al crocevia tra comunicazione, eventi, innovazione e tecnologia.
Nel corso degli anni, ho affinato la mia capacità di integrare soluzioni tecnologiche all’avanguardia nei processi imprenditoriali tradizionali con un unico obiettivo: individuare i metodi più efficaci e sostenibili per crescere in un mercato in continua evoluzione.
Tuttavia, non esistono scorciatoie, e solo attraverso sperimentazioni, successi e fallimenti, sono riuscito a sviluppare modelli che, combinando la potenza del digitale con tecniche consolidate,mi hanno permesso di creare soluzioni capaci di generare risultati concreti e duraturi.
Oltre alle mia attività imprenditoriali, tra comunicazione, consulenze ed eventi, collaboro con diverse realtà istituzionali e aziendali per promuovere l’innovazione e lo sviluppo del territorio.
Grazie al mio ruolo di Consigliere Regionale ICT per Confcommercio Firenze e Arezzo, contribuisco alla progettazione di iniziative strategiche per il tessuto imprenditoriale locale, e attraverso la mia collaborazione con il Parlamento Europeo, riesco ad entrare in contatto con aziende e istituzioni italiane ed estere, monitorando così le opportunità e le sfide del mercato internazionale.
La mia visione pragmatica, orientata ai risultati, mi ha portato ad assumere ruoli di leadership in progetti di grande impatto, così come a scalare i miei business, ampliando costantemente il raggio d’azione delle soluzioni che sviluppo.
Diventare un imprenditore, dopo essere stato per anni un semplice consulente, mi ha insegnato una lezione fondamentale: quanto sia frustrante investire tempo, risorse e fiducia in professionisti, strumenti e strategie che non portano risultati concreti.
Questa consapevolezza, oltre ad avermi aperto gli occhi sui costi nascosti, ha trasformato il mio modo di collaborare con altri imprenditori, ed è per questo che oggi il mio focus è esclusivamente sulle soluzioni personalizzate, evitando qualsiasi approccio standardizzato o preconfezionato.
Anche perché, come sicuramente avrai notato anche tu, viviamo in un’epoca in cui veniamo bombardati da promesse accattivanti di crescita rapida con investimenti minimi. Quando la realtà è che, essendo ogni realtà diversa dalle altre, nessuna strategia può funzionare senza comprende a fondo la specificità di ciò che ognuna vuole promuovere.
Ecco perché le mie consulenze partono da un principio chiave:
Questo processo richiede tempo e attenzione, ma permette di ottenere risultati tangibili: un piano strategico chiaro e operativo, che l’azienda o il professionista può decidere di implementare in autonomia o con il mio supporto.
Ogni azienda ha esigenze uniche, e non esiste una soluzione valida per tutti. Per questo, prima di avviare una consulenza, ritengo fondamentale fissare un appuntamento o una call conoscitiva per valutare insieme se esistono i presupposti per un percorso realmente efficace.
Il mio lavoro si concentra sullo sviluppo di soluzioni su misura e modelli di business che combinano innovazione tecnologica e visione strategica. Il mio obiettivo è aiutare le aziende a ottimizzare le risorse e ottenere risultati concreti e misurabili.
Mi piace quindi lavorare con aziende e professionisti determinati, aperti a nuove idee, e interessati a costruire relazioni solide e durature. In parole semplici, se desideri lavorare con me, devi essere pronto a sperimentare approcci innovativi, con la consapevolezza che il vero progresso richiede tempo, dedizione e investimenti mirati.
Se condividi questa visione e sei pronto a investire nel potenziale della tua azienda per una crescita sostenibile, sarò lieto di esplorare insieme le opportunità di collaborazione.
Se invece cerchi soluzioni immediate o approcci standardizzati, non sono il professionista giusto per te.
(Post-consulenza)
Il risultato ottenuto al termine della consulenza strategica rappresenta solo il primo tassello nel percorso di crescita della tua azienda o del tuo progetto.
Per garantire uno sviluppo continuo, capace di affrontare con successo le sfide future, è fondamentale che applichi ciò che abbiamo analizzato durante la fase di consulenza. E nel caso non disponessi di un team dedicato all’operatività, posso offrirti una gamma di pacchetti di affiancamento personalizzati.
Questi servizi, calibrati sulla struttura e sulle risorse effettive del tuo team, sono progettati per fornirti il supporto necessario a implementare e adattare le strategie sviluppate, seguendo l’evoluzione del tuo contesto aziendale. Ogni pacchetto è pensato per offrire il livello di assistenza più adeguato alle tue esigenze, garantendo che tu abbia sempre una visione oggettiva al tuo fianco.
Che si tratti di un monitoraggio periodico, o di un supporto completo per la gestione delle operazioni quotidiane, il mio team è a disposizione per aiutarti a far crescere il tuo business in modo sostenibile e strutturato.
Affiancamento strategico e di monitoraggio
Consigliato a:
Aziende che hanno team interni per l’operatività, ma cercano una guida strategica costante.
Affiancamento strategico + servizio operativo parziale
Consigliato a:
Aziende che hanno bisogno di supporto operativo ma non hanno bisogno un servizio completo.
Affiancamento strategico + servizio operativo all-inclusive
Consigliato a:
Aziende che vogliono esternalizzare completamente l’operatività o non hanno tempo per seguirla.
Vuoi capire se esistono i presupposti per una collaborazione?
(Post-consulenza)
Il risultato ottenuto al termine della consulenza strategica rappresenta solo il primo tassello nel percorso di crescita della tua azienda o del tuo progetto.
Per garantire uno sviluppo continuo, capace di affrontare con successo le sfide future, è fondamentale che applichi ciò che abbiamo analizzato durante la fase di consulenza. E nel caso non disponessi di un team dedicato all’operatività, posso offrirti una gamma di pacchetti di affiancamento personalizzati.
Questi servizi, calibrati sulla struttura e sulle risorse effettive del tuo team, sono progettati per fornirti il supporto necessario a implementare e adattare le strategie sviluppate, seguendo l’evoluzione del tuo contesto aziendale. Ogni pacchetto è pensato per offrire il livello di assistenza più adeguato alle tue esigenze, garantendo che tu abbia sempre una visione oggettiva al tuo fianco.
Che si tratti di un monitoraggio periodico, o di un supporto completo per la gestione delle operazioni quotidiane, il mio team è a disposizione per aiutarti a far crescere il tuo business in modo sostenibile e strutturato.
Affiancamento strategico e di monitoraggio
Consigliato a:
Aziende che hanno team interni per l’operatività, ma cercano una guida strategica costante.
Affiancamento strategico + servizio operativo parziale
Consigliato a:
Aziende che hanno bisogno di supporto operativo ma non hanno bisogno un servizio completo.
Affiancamento strategico + servizio operativo all-inclusive
Consigliato a:
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Vuoi capire se esistono i presupposti per una collaborazione?
Consigliato a:
Aziende e professionisti che vogliono avere:
Consigliato a:
Aziende e professionisti che necessitano di:
Consigliato a:
Aziende che devono organizzare e gestire eventi che necessitano di:
Consigliato a:
Consigliato a:
Aziende e professionisti che necessitano di:
Consigliato a:
Aziende che vogliono creare installazioni innovative:
Se continui a fare quello che hai sempre fatto, continuerai ad avere quello che hai sempre avuto.
Copyright ©
ROOPU SRL Via Salvo D’Acquisto 5/7 | 20864 – Agrate Brianza
P.iva: 11936430963 – Cap.S: 50.000€ IV
T.D. SRL Via Ventisette Aprile 18 | 50129 – Firenze
P.iva: 07090530481 – Cap.S: 10.000€ IV
Se continui a fare quello che hai sempre fatto, continuerai ad avere quello che hai sempre avuto.
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P.iva: 11936430963 – Cap.S: 50.000€ IV
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P.iva: 07090530481 – Cap.S: 10.000€ IV
