Con il giusto approccio e una strategia mirata puoi superare le sfide del mercato e valorizzare al massimo le risorse della tua azienda. Se vuoi esplorare nuove opportunità e portare la tua impresa al livello successivo, prenota una call conoscitiva con me e vediamo se esistono i presupposti per una collaborazione.
PRENOTA UNA CALL CONOSCITIVA arrow_forwardCambia marcia, dai una svolta alla tua attività!
Marketing e comunicazione
Applicazioni, software, e gestionali personalizzati
Fiere, installazioni ed eventi speciali
Formazione ed affiancamento aziendale
Mi chiamo Alberto Tofani e sono un Consulente ICT con una missione specifica: fornire alle aziende soluzioni pratiche e concrete che portino a risultati misurabili.
La mia dedizione verso la comunicazione, l’innovazione e la tecnologia, mi ha spinto a integrare, nel corso degli anni, strategie di marketing con soluzioni tecnologiche all’avanguardia.
Dopo molti tentativi falliti, da queste sperimentazioni sono nati modelli virtuosi che, combinando la potenza del digitale con le tecniche tradizionali, permettono alle aziende di crescere in modo solido e sostenibile, adattandosi alle sfide attuali.
Questo approccio pragmatico mi ha permesso di assumere ruoli di leadership in numerose aziende e progetti, di essere nominato Dirigente Interprovinciale ICT per Confcommercio Firenze e Arezzo, e di diventare Direttore Marketing e Socio di quattro realtà italiane:
Essere un imprenditore, prima ancora che un Consulente, un Direttore Marketing o un Dirigente, mi ha insegnato a comprendere appieno quanto possa essere frustrante investire tempo e risorse in professionisti, strumenti e iniziative senza ottenere risultati concreti.
Inoltre, capisco perfettamente quanto possano sembrare allettanti i consulenti e le agenzie che promettono crescita rapida con investimenti minimi.
Spesso però, queste promesse vengono fatte PRIMA di avere una conoscenza approfondita della realtà aziendale che si intende supportare, portando a delusioni e mancanza di risultati.
Il mio obiettivo come professionista è fornire una strategia alle imprese nel loro percorso di crescita, ma solo DOPO aver condotto un’analisi completa della loro situazione e delle esigenze specifiche.
Questo processo, della durata di 4 settimane, offre agli imprenditori una visione critica della propria realtà, così come un piano strategico personalizzato, che possono implementare anche autonomamente, per generare valore e crescita sostenibile.
Ogni progetto è un’opportunità per me di trasformare idee ambiziose in risultati concreti e duraturi. Tuttavia, il mio metodo non si adatta a tutte le aziende.
Ecco perché, prima di acquistare una consulenza, ti consiglio di prenotare una call conoscitiva, così da valutare insieme se esistono i presupposti per una collaborazione proficua.
Il mio lavoro consiste nello sviluppare soluzioni personalizzate e business model che integrano innovazione tecnologica e visione strategica, portando le aziende a ottimizzare le proprie risorse così da raggiungere risultati concreti e misurabili.
Mi piace quindi lavorare con aziende e professionisti motivati a costruire collaborazioni solide e durature, aperti a idee innovative, e disposti a investire nel lungo termine.
Se vuoi lavorare con me devi essere pronto ad esplorare nuovi approcci, e devi essere consapevole che il vero progresso richiede tempo, impegno ed un investimento mirato.
Se credi nel potenziale della tua azienda, desideri sviluppare un progetto a lungo termine, e sei consapevole che per crescere devi investire tempo e risorse, sarò felice di lavorare insieme a te.
Se invece cerchi soluzioni rapide e approcci standardizzati, sono sono il professionista adatto alle tue esigenze.
(Post-consulenza)
Il risultato che ottieni dopo aver fatto una consulenza strategica è solo il primo pezzo del puzzle nel tuo percorso di crescita.
Per garantire che la tua azienda continui a crescere, e affronti con efficacia le sfide future, devi applicare quanto abbiamo analizzato nelle 4 settimane di consulenza. Per fare ciò, nel caso non avessi un team dedicato all’operatività, posso offrirti diversi pacchetti di affiancamento su misura.
Questi servizi, che tengono conto della quantità effettiva di personale all’interno del tuo team, sono progettati per offrirti il supporto necessario per implementare e adattare le strategie elaborate per il tuo contesto in evoluzione. Ogni pacchetto di affiancamento è pensato per fornirti il livello di assistenza più adatto alle tue esigenze, permettendoti di avere sempre un esperto al tuo fianco.
Che tu abbia bisogno di un monitoraggio periodico, o di un affiancamento completo per gestire le operazioni quotidiane, sono qui per aiutarti a far crescere il tuo business in modo sostenibile e strutturato.
Affiancamento strategico e di monitoraggio
Consigliato a:
Aziende che hanno team interni per l’operatività, ma cercano una guida strategica costante.
Affiancamento strategico + servizio operativo parziale
Consigliato a:
Aziende che hanno bisogno di supporto operativo e non hanno bisogno un servizio completo.
Affiancamento strategico + servizio operativo all-inclusive
Consigliato a:
Aziende che vogliono esternalizzare completamente l’operatività o non hanno tempo per seguirla.
Vuoi capire se esistono i presupposti per una collaborazione?
Consigliato a:
Aziende e professionisti che vogliono avere:
Consigliato a:
Aziende e professionisti che necessitano di:
Consigliato a:
Aziende che devono organizzare e gestire eventi che necessitano di:
Consigliato a:
Aziende e professionisti che vogliono formarsi nei seguenti ambiti:
Consigliato a:
Aziende e professionisti che necessitano di:
Consigliato a:
Aziende che vogliono creare installazioni innovative:
Se continui a fare quello che hai sempre fatto, continuerai ad avere quello che hai sempre avuto.
J. Kohn
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